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      新公司法背景下AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 培訓地點:廈門市 培訓時間:2025年10月21日

      ——
      關于舉辦“新公司法背景下AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班”的通知

      各有關單位:
      2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,三年來,國有企業(yè)在提高核心競爭力,增強核心功能,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用,通過實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大,推動加快建設世界一流企業(yè)取得豐碩成果。在現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領導,完善公司治理;如何高質量推進科學、理性、高效的董事會建設;如何進一步修改完善《公司章程》堅持權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制,正確處理黨委(黨組)和董事會、經理層等治理主體關系;如何進一步深化監(jiān)事會改革,推進審計與風險委員會規(guī)范運作,強化對企業(yè)經營管理的事前、事中和事后監(jiān)督;如何堅持和完善職工董事制度,推進職工代表有序參與公司治理;如何加強外部董事履職支撐體系建設,強化履職指導和支撐保障,嚴格考核評價,加大專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領導人員雙向交流力度,提升外部董事素質和履職能力。
      為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,大力建設科學、理性、高效的董事會,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步健全董事會建設運行機制,提升國企董事規(guī)范管理和履職力,為助力各級國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,著力打造適應中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。中企培企業(yè)管理中心特舉辦“新公司法背景下AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班”。請各單位積極組織相關人員參加?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
      一、培訓內容
      第一部分:AI在董事會中的應用

      1、AI在董事會運行中應用場景;
      2、AI在董事會決策的應用場景;
      3、數據驅動決策AI賦能管理;
      4、董事會常用AI工具應用;
      5、助理型AI對董事會運行的支撐。
      第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂
      1、新《公司法》下的公司章程修訂;
      2、公司及公司章程概述;
      3、公司章程重要條款示例;
      4、有限責任公司章程范本;
      5、股份有限公司章程范本;
      6、國有企業(yè)公司章程指引(國有獨資及國有控股)。
      第三部分:高質量完成改革深化提升行動
      1、改革深化提升行動的目標要求;
      2、增強核心功能提高核心競爭力;
      3、新發(fā)展格局中發(fā)揮好三大作用;
      4、以價值創(chuàng)造推動資源優(yōu)化配置;
      5、完善體制機制公司治理現(xiàn)代化;
      6、提升發(fā)展質量效益創(chuàng)一流企業(yè)。
      第四部分:科學、理性、高效的董事會建設
      1、公司治理重要文件解讀;
      2、全球企業(yè)治理趨勢分析;
      3、構建科學是基礎;
      4、決策理性是核心;
      5、運行高效是保障;
      6、深化董事會建設的主要舉措;
      7、數字化智能化賦能董事會決策;
      8、董事會評價。
      第五部分:監(jiān)事會改革與審計委員會的運作
      1、監(jiān)事會的運作;
      2、監(jiān)事會改革相關文件解讀;
      3、審計與風險委員會的運作;
      4、審計與風險委員會績效評估;
      5、大監(jiān)督體系的構建;
      6、需要進一步完善和解決的問題;
      7、如何借力AI構建“全鏈條穿透式監(jiān)管網”。
      第六部分:董辦工作實務和外部董事支撐保障
      1、董辦的核心職能及其在公司治理中的作用;
      2、董秘履職的主要職責和關鍵事項;
      3、外部董事支撐保障體系建設;
      4、外部董事決策支持體系建設;
      5、董辦支持董事履職的專業(yè)能力和規(guī)范化水平提升。
      第七部分:外部董事履職規(guī)范與履職風險防范
      1、外部董事的素質要求;
      2、外部董事庫的建立;
      3、外部董事的遴選;
      4、外部董事履職規(guī)范;
      5、外部董事的履職風險及防范;
      6、外部董事的業(yè)務能力提升。
      二、參加對象
      各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經理、總經濟師、財務總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。
      各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。
      三、培訓時間地點
      2025年9月9日-12日       杭州市(9月9日全天報到)
      2025年9月23日-26日     成都市(9月23日全天報到)
      2025年10月21日-24日   廈門市(10月21日全天報到)
      2025年11月18日-21日   成都市(11月18日全天報到)
      2025年12月16日-19日   深圳市(12月16日全天報到)

      四、報名辦法及要求

      1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
      2、請參加培訓班的同志將報名表(見附件)逐項填好后,可以通過微信以及電子郵件發(fā)送報名表。
      3、本次培訓課程內容可以根據各單位的具體需求定制,提供內訓服務。
      4、培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
      五、收費標準
      培訓費3800元/人。

      食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
      培訓費用報到時現(xiàn)場交納或者提前匯款至我中心賬戶。
      戶 名:中企培(北京)企業(yè)管理中心
      開 戶 行:中國工商銀行北京四道口支行
      銀行帳號: 0200049309201023559
      六、聯(lián)系方式
      咨詢電話:010-88517055、63308361
      聯(lián) 系 人:張國良 13910007503(微信同號)
      報名郵箱: zhongqipei@163.com


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