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这已经不是什么秘密,有大量的误解在可持续包装。这些都是经常在行业之外,但也经常在它。那么,什么是最具破坏性的误解,如何包装价值链克服它们?米歇尔·布赖森全球可持续包装的领袖BW包装,告诉我们更多。

你好!谢谢你检查我们的第一章可持续包装机械系列。我叫米歇尔·布赖森和全球可持续包装领导人BW包装。过去的几年中对我来说一直是一个令人激动的时刻。我有机会支持包装创新和可持续性的发展路线图井企业,百事可乐,现在BW包装。但可持续发展不仅仅是一个工作——这是我非常关心。

在我在包装工作三十多年的发展,我一直观察的筒仓信息我们在可持续发展空间。通过增加品牌所有者之间的协作水平,材料供应商,和oem,我们可以更好地了解适用于磁流变液的再循环能力我们可以增加可持续材料的采用,实现我们的全球气候的目标。

我幸运地经历过的挑战,可持续包装品牌所有者和OEM的观点。出于这个原因,我们的团队感到我们可以分享见解整个价值链通过开发内容资源将连接品牌所有者可持续性之间的点目标和oem厂商能够提供的价值。

在未来几周内,我将分享各个章节的电子书我们正在做题为“如何使您的OEM:初学者指南可持续包装和机器。“最后的电子书会给你OEM的角度对企业可持续发展的举措,建议您可以从OEM关系,得到最大的价值的例子证明可持续包装解决方案和更多!今天,我要揭穿五个误解是普遍在整个包装行业对可持续包装和OEM合作。

我很兴奋你决定加入我的旅程!让我们挖的。

为什么早期的OEM合作很重要?

在我们进入的误解,我想停下来分享我学到的重要一课,在我职业生涯的早期作为一个品牌所有者。当你打算给你的业务带来一种新材料,它是至关重要的,你从事OEM。你是否计划购买新的包装机械或改造现有设备,提前你的包装材料供应商和合作OEM早期成功的可能性将会增加你的可持续包装的产品。

早期通过把各方一起,我们可以互相学习,共同想出最好的解决方法可能对你的特定的可持续性倡议。这些谈话开始时你的创新周期(而不是把OEM项目的中间或结尾)允许您通过材料配方工作挑战早期设备,可以建立你的起点设置,减少测试和循环生产地板上失败。

当你把各方共同创新的过程在早期,见解和协作是传递迅速,允许实时发展和消除不必要的延误。

5的误解阻碍可持续包装的进步

可持续发展是一种趋势

当我第一次开始在企业可持续发展空间,“趋势”这个词常用来描述需求提高我们都经历更可持续的包装解决方案。但这一趋势是在这里一天,去下一个。当你开始挖掘,了解世界上正在发生的事情的可持续性和它真正需要的业务变得可持续,你会很快意识到真相:可持续性一种趋势。

成为一个可持续发展的路径组织始于一个心态的转变。如何设定长期的变化,而不是短期利益。成功和确保您的业务是盈利的在这个过程中,你必须把可持续发展的思维和实践融入你的公司文化。我们如何把可持续性的织物会议室吗?当我们推出新产品时,我们会使用哪些材料?生命的尽头会是什么样的材料?对包装行业的许多人来说,这真的是拥抱一个新的做生意的方式。

oem是这里出售设备

最伟大的机遇之一品牌所有者是涉及你的OEM早在可持续发展对话。作为前品牌所有者自己,我知道很难告诉你会得到哪一行或供应商最具成本效益的,product-effective材料。我学会了,我越能减少我的试验并与材料和设备供应商,我能够把我的领导团队在这个过程。早期的合作是有帮助的和积极的。

您的OEM可以提供这么多设备多。他们可以提供有价值的观点,将帮助你避免不可预见的问题。例如,你有多自信,新可持续包装将在全规模生产按计划执行?如果你曾经不得不推迟产品发布或向股东解释为什么你推出了一个产品的材料不符合质量或执行速度你所预期的那样,你知道我为什么问。

除了出售设备,有几个领域oem厂商可以提供价值,这将有利于你,不仅在项目管理,而且从长远来看。

理解政策

通过保持最新的物品一样巴黎的气候协议,厂商可以开发新设备和改造现有设备符合最新监管要求,影响我们的客户。我建议与oem合作通知和与你当地的政策和立法。

提供测试与支持新材料

oem厂商可以通过测试新材料提供价值和共享具体数据的性能。oem厂商可以联系材料供应商的最新最好的材料来提出和测试我们的设备。这是有利于各方。材料供应商,让他们有机会调整和完善他们的产品在市场。同样,它允许品牌所有者做出data-informed决定使用可回收、可降解和其他可持续包装解决方案,他们的产品。

共享信息

在商业世界里,有一线之隔带其他人一起来“赠送农场”,在旅途中,我们都需要赢:对抗气候变化。有人担心,通过分享太多,你会放弃你的竞争优势。然而,为了实现我们的可持续发展目标,我们都需要找一个舒适的交换信息的信心。对于较小的品牌所有者的顾客没有资源进行自己的研发,一个好的OEM应该分享我们所知道的(即。,最新的可持续材料、政策变化、创新技术,等等),所以他们也能成功与他们的可持续发展目标,不管这些。

你需要新设备运行可持续包装

另一个值得澄清一些误解是,你不一定需要购买一个新的包装机来支持你的可持续的产品发布。一些品牌所有者不认为他们能加速他们的可持续发展概况,简单的认为障碍的基础上一个重大的资本投资。在PMMI是2022年挑战和机遇的报告,这是一个共同的主题调查参与者说,“我们已经旧设备,需要找到新的党能够运行更可持续的材料。”

这或许是真的,但或许不是!例如,当我们学会了通过灵活的包装部门,BW灵活的系统,我们工程师另一种形成环,以适应包装可回收的纸为现有垂直form-fill-seal (vff)党。因为这是一个改造,投资最小。尽管COVID和其他独特的挑战的情况下,我们只花了六个月来实现品牌所有者的请求这样一个解决方案。

根据你的目标和你选择的材料,改造可能是也可能不是一个选项。然而,这一点还是值得重复,如果你不邀请你的OEM参加谈话,你不知道什么是可能的。作为一个品牌所有者,如果你有一个特定的发射日期记住了你的产品,与您的OEM早期,这样他们就可以与你见面日期。

运行可持续的电影,你必须承认性能损失

如果你不使用你的OEM早,可能引入新的材料你的操作将导致损失整体设备效率(OEE)。使用缩小袖子作为一个例子,有不同的热曲线与电影不同,所以你可能会看到一些差异在停留时间和性能。所以,如果你不满意一个可持续材料的性能,你可以考虑选择不同的可持续材料,是否满足您的要求。

然而,收缩套筒电影(和包装材料)是不断进化的,什么被认为是“可持续的”有一天可能不是“可持续的”第二(反之亦然),材料供应商的面前4月(塑料回收协会)董事会材料合格。在可持续发展的时代,变化是唯一不变的。总是会有多种因素影响你的决定改变你的包装材料,这就是为什么它是如此重要的与你的OEM尽早并且经常这样他们可以留在与你同步发展的可持续发展战略。

例如,Accraply BW包装标签和转换部门,与标签供应商测试和验证Accraply旋转可持续的解决方案,他们最新的收缩套筒转换机。虽然downgauging仍然是一个有效的策略来减少塑料垃圾,工业的注意力开始转向完全可回收的标签解决方案,比如可漂浮的和可结晶的电影。通过与一个标签OEM密切合作,品牌所有者及其材料伙伴测试最新的材料和减少张力在必要时达到一致的性能完全可回收的电影。

包装机械是防止可持续倡议

另一个关于2022年PMMI的角度来看,我读报告,挑战和机遇是调查中,有52%的受访者认为包装机械限制可持续发展计划的实现。不幸的是,一些品牌所有者有这样的感觉。作为前品牌所有者自己,我不相信这里的限制因素是设备。

当涉及到包装产品,你拥有的是一个系统。把产品推向市场,你需要一个品牌所有者提供产品,材料供应商提供的包,和一个OEM带在一起。这三个东西不能由自己。我们建立这些系统在一起,如果我们不发展最好的可能的解决方案,那么我们需要做得更好的沟通和合作。

这就是为什么我相信很重要把你月初OEM;这一天,你指望你的可持续的产品出去门,这不是你第一次可持续材料在机器上运行。它应该是第三或第四或第五次。我们必须互相依靠,互相学习如果我们要实现我们的可持续发展的承诺。

关键的外卖

可持续发展已成定局。拥抱它的最好办法,把你的可持续产品市场很快走到一起,形成概念是最好的包装解决方案。这是最好的消息,我可以与你分享——与你的OEM尽早并且经常!这就是最终会产生影响。有竞争发生在这个空间可以肯定的是,这是健康的,但在一天结束的时候是在每个人的最佳利益可持续性胜出。